科技创业公司的CEO需要懂得编程吗？

尽管 CEO 并不一定都会编程，但如果会的话，你一定会得到员工的巨大尊重。比如在微软，比尔•盖茨比从不编程鲍尔默的声望大 10 倍。Instagram 的联合创始人 Kevin Systrom 做营销出身，但还是自学了编程。你能想象一个既不会游泳又不会掌舵的船长吗？他的船员会尊重他吗？

　　最理想的 CEO 总是能胜任公司里的任何事情（打 cold call，做会计，编程，各种行政工作等），虽然他 / 她并不总是需要亲力亲为。最底层的员工总渴望遇到一个接地气而不是一味地高谈阔论的领导。我们喜欢的领导不能总是颐指气使，而是时刻准备着做任何事情。下属们总是尊敬懂得他们的领导，各行各业都是如此。

　　CEO 们除了受到下属们的尊敬之外，还会有下列好处：

　　你能懂得周围发生的状况。因此，当不同部门之间有争执时，你们很快明白他们争论的焦点。

　　更清晰的战略目标。尽管你有很多专业人士的帮助，但最终做出决定的并不是别人。

　　当员工中有人给你一个不合理的成本/时间比时，你可以理直气壮的喊出一声“操”。你也可以狠狠地对你的工程师主管说一句：“你想让我帮你完成代码吗？”

　　在做出决策时有更强的自信，这样的自信来自于你更广阔的眼界，股东们也会被你的自信所打动。

　　成为一个靠谱的CEO。你靠谱的做事风格会让员工和股东们觉得没有相信错人。

　　不要想着你能聘用程序员、销售人员、设计师就万事大吉，就可以光说不做了。去学习编程吧，去学习所有与你公司业务相关的事情吧。这样你就能赢得员工们的尊重。

　　至少真正的领导会去这样做的。